Руководство проектами – это одна из многочисленных сфер деятельности ООО «БЕНЕФИТ». Нужно понимать, что в одной и той же фирме может сразу реализовываться несколько проектов, и это число легко может измеряться десятками
Что входит в руководство проектами?
Техническим руководством проектами принято называть комплекс инструментов, методов и знаний, которые используются для удовлетворения конкретных требований и для достижения поставленных целей.
Защита от просчетов менеджмента
Наша обширная практика показывает, что отсутствие опыта и методологической подготовки делает руководство любыми проектами неэффективным. Мы, являюсь сертифицированными профессионалами в сфере управления, защищаем наших клиентов от следующих негативных ситуаций:
- конфликт целей;
- неправильная расстановка приоритетов;
- нарушение сроков;
- нецелевое распределение ресурсов;
- отсутствие отчетности.
Организация механизма управления бизнесом
Ведь в таких условиях можно и не надеется на успешную реализацию любого плана. Но вместе с нашим руководством программой проектов заказчик создает рабочий механизм, с помощью которого можно:
- оптимизировать процессы развития деятельности компании;
- повысить эффективность инвестиций;
- своевременно достигать поставленных целей;
- исключить негативные факторы;
- получить максимально возможные результаты.
Основные этапы работы
Этапы планирования и контроля
Если взять планирование и контроль, то проект можно разбить на следующие стадии:
- комплексное изучение внутренних/внешних факторов среды проекта;
- определение целей, задач и составление стратегии реализации проекта;
- этап планирования, состоящий из перечня мероприятий по реализации проекта;
- выполнение заранее определенных мероприятий;
- техническое руководство проектом или контроль выполнения всех пунктов плана.
Перечень услуг
Мы готовы помочь вам на всех этапах развития и жизни вашего проекта – от идеи до реализации. Наши специалисты предлагают следующие услуги, связанные с проектами:
- предварительно планирование действий;
- контроль реализации утвержденного плана;
- управление проектом;
- финансово-экономическая оценка;
- специальная программа «Обучение управлением проектами»;
- консультирование.
Студии руководства проектами
Руководство проектами состоит из следующих стадий:
- определение плана работ;
- оценивание предполагаемых рисков;
- определение количества необходимых ресурсов;
- организация рабочего процесса;
- привлечение ресурсов (человеческих/материальных);
- постановка основных задач;
- контролирование за реализацией проекта;
- составление отчета о ходе рабочего процесса;
- анализ полученных результатов.
Какой пакет услуг выбрать?
- Внешнее управление проектами. Подойдет для клиентов, у которых отсутствует опыт в конкретном вопросе, но есть желание достичь максимальных результатов качества результатов.
- Аутсорсинг управления проектами. Есть необходимость в получении полезного опыта непосредственно от профессионалов, но в компании отсутствуют специалисты, готовые взять на себя ответственность за достижение проектных целей.
- Внедрение проектного управления. Компания занимается реализацией большого числа проектов, развитие деятельности связано с обновлением товаров/услуг, есть желание повысить результативность с помощью улучшенного применения человеческого ресурса.
Руководство программой проектов от ООО «БЕНЕФИТ» это качественные услуги от проверенных профессионалов.
