Руководство проектами

Руководство проектами – это одна из многочисленных сфер деятельности ООО «БЕНЕФИТ». Нужно понимать, что в одной и той же фирме может сразу реализовываться несколько проектов, и это число легко может измеряться десятками

Что входит в руководство проектами?

Техническим руководством проектами принято называть комплекс инструментов, методов и знаний, которые используются для удовлетворения конкретных требований и для достижения поставленных целей.

Защита от просчетов менеджмента

Наша обширная практика показывает, что отсутствие опыта и методологической подготовки делает руководство любыми проектами неэффективным. Мы, являюсь сертифицированными профессионалами в сфере управления, защищаем наших клиентов от следующих негативных ситуаций:

• конфликт целей;
• неправильная расстановка приоритетов;
• нарушение сроков;
• нецелевое распределение ресурсов;
• отсутствие отчетности.

Организация механизма управления бизнесом

Ведь в таких условиях можно и не надеется на успешную реализацию любого плана. Но вместе с нашим руководством программой проектов заказчик создает рабочий механизм, с помощью которого можно:

• оптимизировать процессы развития деятельности компании;
• повысить эффективность инвестиций;
• своевременно достигать поставленных целей;
• исключить негативные факторы;
• получить максимально возможные результаты.

Основные этапы работы

Этапы планирования и контроля

Если взять планирование и контроль, то проект можно разбить на следующие стадии:

• комплексное изучение внутренних/внешних факторов среды проекта;
• определение целей, задач и составление стратегии реализации проекта;
• этап планирования, состоящий из перечня мероприятий по реализации проекта;
• выполнение заранее определенных мероприятий;
• техническое руководство проектом или контроль выполнения всех пунктов плана.

Перечень услуг

Мы готовы помочь вам на всех этапах развития и жизни вашего проекта – от идеи до реализации. Наши специалисты предлагают следующие услуги, связанные с проектами:

• предварительно планирование действий;
• контроль реализации утвержденного плана;
• управление проектом;
• финансово-экономическая оценка;
• специальная программа «Обучение управлением проектами»;
• консультирование.

Студии руководства проектами

Руководство проектами состоит из следующих стадий:

• определение плана работ;
• оценивание предполагаемых рисков;
• определение количества необходимых ресурсов;
• организация рабочего процесса;
• привлечение ресурсов (человеческих/материальных);
• постановка основных задач;
• контролирование за реализацией проекта;
• составление отчета о ходе рабочего процесса;
• анализ полученных результатов.

Какой пакет услуг выбрать?

• Внешнее управление проектами. Подойдет для клиентов, у которых отсутствует опыт в конкретном вопросе, но есть желание достичь максимальных результатов качества результатов.
• Аутсорсинг управления проектами. Есть необходимость в получении полезного опыта непосредственно от профессионалов, но в компании отсутствуют специалисты, готовые взять на себя ответственность за достижение проектных целей.
• Внедрение проектного управления. Компания занимается реализацией большого числа проектов, развитие деятельности связано с обновлением товаров/услуг, есть желание повысить результативность с помощью улучшенного применения человеческого ресурса.

Руководство программой проектов от ООО «БЕНЕФИТ» ­ это качественные услуги от проверенных профессионалов.